في عالم الأعمال وتطوير البرمجيات، يعتمد نجاح المشروع على التواصل الواضح، والوثائق الدقيقة، وتحديد الأهداف بوضوح. هناك وثيقتان حاسمتان تلعبان دورًا بارزًا في توجيه المشاريع، وهما مستند متطلبات الأعمال (BRD) ومواصفات متطلبات البرمجيات (SRS). بينما تشتركان في أهداف مماثلة وتتداخلان في المحتوى في كثير من الأحيان، إلا أنهما يخدمان أغراضًا متميزة. في هذا المقال، سنقوم بفك شيفرة مستندات BRD وSRS، مسلطين الضوء على اختلافاتهما ومتى يجب استخدام كل منهما.
مستند متطلبات الأعمال (BRD) هو وثيقة شاملة توضح الأهداف والأغراض والتوقعات الخاصة بالأعمال أو المنظمة لمشروع معين. إنه يعمل كجسر بين أصحاب المصلحة في الأعمال وفريق المشروع، مضمنًا أن الجميع متفقون بشأن هدف المشروع ونطاقه. التركيز الرئيسي للBRD هو تحديد "ما" و"لماذا" للمشروع.
مواصفات متطلبات البرمجيات (SRS) هو وثيقة مفصلة تركز على الجوانب التقنية للمشروع، حيث توضح متطلبات الوظائف ومتطلبات عدم الوظائف للبرمجيات أو النظام الذي يتم تطويره. إنه يعمل كدليل لفريق التطوير، حيث يوفر خريطة لكيفية تنفيذ المشروع. التركيز الرئيسي للSRS هو تحديد "كيفية" المشروع.
BRD: يركز على السياق الأوسع للأعمال، حيث يحدد النطاق العام للمشروع.
SRS: يركز على الجوانب التقنية، موضحًا كيفية عمل البرمجيات ضمن النطاق المحدد.
BRD: موجه أساسًا لأصحاب المصلحة في الأعمال، والقادة التنفيذيين، ومديري المشاريع.
SRS: موجه للمطورين، والمصممين، وفرق ضمان الجودة المسؤولة عن بناء البرمجيات.
BRD: يسلط الضوء على أهداف الأعمال، والغايات، والمتطلبات على مستوى عالٍ.
SRS: يوفر مواصفات تقنية مفصلة، بما في ذلك هندسة البرمجيات وتصميمها.
BRD: يجيب على الأسئلة "ما" و "لماذا"، حيث يحدد أهداف الأعمال للمشروع.
SRS: يتناول السؤال "كيف"، حيث يحدد كيفية تحقيق البرمجيات لتلك الأهداف.
استخدم BRD عند بدء مشروع لمزامنة أصحاب المصلحة في الأعمال وفرق المشروع، وتحديد أهداف عالية المستوى، وتحديد السياق العام للمشروع.
استخدم SRS عندما تكون متطلبات الأعمال معرفة بشكل جيد، وتحتاج إلى توفير مواصفات تقنية مفصلة لتطوير البرمجيات.
كلا من مستند متطلبات الأعمال (BRD) ومواصفات متطلبات البرمجيات (SRS) هما أدوات لا غنى عنها في عالم إدارة المشاريع وتطوير البرمجيات. فهم الاختلافات بينهما ومعرفة متى يجب استخدام كل منهما أمر بالغ الأهمية لضمان نجاح المشروع. يضع BRD المسرحية بتحديد السياق والأهداف الأعمالية، بينما يتعمق SRS في التفاصيل التقنية، موجهًا فريق التطوير في بناء البرمجيات التي ستلبي تلك الأهداف. معًا، تخلق هذه الوثائق خارطة طريق لتنفيذ المشروع بنجاح.